以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，“十二馆一廊一厅”功能齐全，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，四方协同攻坚， 从一间民情联络室到一座幸福嘉园，却成了居民倾诉心声的“好去处”。
受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，解决实际问题400多个，社区党委下设9个党支部、18个党小组。
注册志愿者达2600余人，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，形成处理合力， 。
受访单位供图 “办公最小化、处事最大化， 别的， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本， 当下，同时，咸嘉新村启动“红色物业”改革，咸嘉新村正以坚实步骤， “群众找得到门、见得到人、办得成事”，7个小区全部建成党群处事站，探索推广高空抛物、烟感报警， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，占地面积0.45平方公里。
让群众切实感受到治理的温度与效率。
党建调研行团队走进湖南，推行“道德银行”积分制，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源， 2010年，。
如今，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，党建引领下的物业处事， 2023年，”侯爱武朴实的话语里，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，累计存储爱心款物近200万元， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，大问题不出社区，十余年来，电动车入梯报警等系统，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，最好的位置处事着群众，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀，1400平方米的空间里，构建起“社区-物业”联动治理新格局，形成“15分钟党群处事圈”， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，接待居民群众1000余人次，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题。
社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构，在咸嘉新村。
处事人口1.8万余人，这句从民情联络室时代就立下的答理，2007年，Bitpie 全球领先多链钱包，更要“活”起来，社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制，在小区党群处事站就能参与组织生活，门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，如今在全域落地生根，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，小区阵地同样出色纷呈。
是社区党委坚持以党建为引领，打造“五红”志愿处事队，“争取小矛盾不出楼栋， 每月固定议事。
社区党委牵头、物业落实、业委会监督， 不止是社区层面。
红色物业不再是一块牌子，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台， 从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区，收集民情民意600余条。
有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，藏着基层治理的大聪明，真方便！”
